Dans le cadre de l'initiative Sustainable Textiles Switzerland 2030 (STS2030), les acteurs participants s'engagent à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre de 50 %, à promouvoir des salaires équitables et des conditions de travail décentes pour tous, à encourager des modèles commerciaux innovants orientés vers l'économie circulaire et à divulguer des informations sur la durabilité sociale et environnementale.
Afin de promouvoir l'économie circulaire, 30 % du chiffre d'affaires du secteur suisse du textile et de l'habillement devra provenir de produits ou de modèles commerciaux circulaires d'ici 2030. Afin d'aider les acteurs concernés à atteindre cet objectif, nous avons eu le plaisir de collaborer avec Eva Bucherer de Circular Business Models .
Introduction et orientation
Dans la première partie de la formation, nous avons présenté le cadre 10R et mis en lumière les quatre options clés pour atteindre les objectifs : la conception de produits circulaires, l'utilisation de matériaux textiles secondaires, l'introduction de modèles commerciaux circulaires et l'engagement dans des projets pilotes. Les participants ont bénéficié d'un soutien pratique pour développer leurs propres possibilités de mise en œuvre de ces quatre options.
Dans la partie atelier de cette journée de formation, les participants ont élaboré les premières étapes de leur feuille de route individuelle: comment planifier la suite de la procédure ? Quelles sont les prochaines étapes pertinentes ? L'objectif était de formuler les premières approches concrètes sur la manière dont la feuille de route pourrait être conçue.
Approfondissement et mise en œuvre
Dans la deuxième partie de la formation, nous avons approfondi les contenus relatifs aux modèles commerciaux circulaires ainsi qu'aux critères de conception et d'approvisionnement. Nous avons analysé les modèles Care & Maintenance, Rent, Resale, Repair, Redesign/Remanufacture et Recycling.
L'atelier organisé lors de la deuxième journée de formation s'est concentré sur des questions pratiques: quels ajustements sont nécessaires pour mettre en œuvre un modèle commercial circulaire ? Quels acteurs doivent être impliqués ? Quels changements internes sont nécessaires ? Et comment convaincre la clientèle du bien-fondé du nouveau modèle ? Les participants ont discuté de ces questions en se basant sur leur propre situation et ont élaboré des premières pistes de solution.